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Conteúdos, tendências e cases para ajudar sua empresa a tomar decisões mais estratégicas.

Máquina de leads para uma consultoria tradicional de RH

  • Fernando Almeida
  • 14 de julho, 2026

Como ajudamos uma tradicional consultoria de RH a transformar marketing em um motor de crescimento.

Segmento: Consultoria Empresarial e RH

Objetivo: Gerar demanda previsível para produtos estratégicos

Soluções: Estratégia, Aquisição de Leads, Conversão e Autoridade

Resultado: Mais de R$ 2 milhões em vendas atribuídas às ações de marketing.

O desafio

Crescimento dependente de poucos canais

Apesar de possuir uma marca consolidada e soluções reconhecidas pelo mercado, a Consultoria enfrentava alguns desafios:

  • Forte dependência do Google Ads;
  • Potencial pouco explorado nas redes sociais;
  • Ausência de funis estruturados para os principais produtos;
  • Pouca integração entre marketing, conteúdo e automação;
  • Dificuldade em escalar a geração de oportunidades sem aumentar proporcionalmente os investimentos.

O desafio era transformar ações isoladas em uma operação integrada de crescimento.

O diagnóstico

Antes de acelerar, foi necessário entender os gargalos

Nossa análise identificou que o problema não estava na falta de investimento, mas na ausência de um sistema que conectasse:

  • Aquisição de Leads;
  • Conversão;
  • Autoridade;
  • Nutrição;
  • Vendas.

Além disso, diferentes produtos exigiam jornadas e estratégias específicas.

A estratégia

Construindo motores de crescimento

Em conjunto com a liderança da Consultoria, estruturamos uma estratégia baseada em motores independentes de crescimento.

Cada motor possuía:

  • Objetivos próprios;
  • Funis dedicados;
  • Landing pages específicas;
  • Campanhas segmentadas;
  • Automações de relacionamento;
  • Indicadores de desempenho.

O foco deixou de ser apenas gerar tráfego e passou a ser gerar oportunidades qualificadas.

A execução

Aquisição de Leads
  • Campanhas no Google Ads;
  • Expansão de palavras-chave estratégicas;
  • Estruturação de novas campanhas;
  • Otimizações contínuas.
Conversão
  • Criação de landing pages;
  • Revisão de ofertas;
  • Ajustes de formulários e jornadas;
  • Melhorias na experiência do usuário.
Autoridade
  • Produção de conteúdo;
  • Fortalecimento da presença digital;
  • Distribuição estratégica de conhecimento.
Estratégia
  • Planejamento de crescimento;
  • Priorização de iniciativas;
  • Definição de indicadores;
  • Integração entre marketing e vendas.

Os resultados

Resultados alcançados
  • 📈 Mais de R$ 2 milhões em vendas atribuídas ao marketing
  • 📈 Estruturação de múltiplos motores de crescimento
  • 📈 Ampliação das oportunidades geradas
  • 📈 Maior previsibilidade na geração de demanda
  • 📈 Evolução da integração entre marketing e vendas

O que aprendemos

Crescimento sustentável exige sistema

O principal aprendizado do projeto foi que crescimento consistente não acontece pela soma de ações isoladas.

Ele acontece quando estratégia, aquisição, conversão e autoridade trabalham juntas.

Mais do que campanhas, a Consultoria passou a contar com uma estrutura capaz de sustentar o crescimento ao longo do tempo.

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